Parcours de 7 jours de Coaching d'équipe par le jeu. Expérimentez la puissance du ludocoaching, le jeu au service de la coopération dans les organisations.

Le ludocoaching c'est maîtriser des techniques innovantes permettant d'améliorer les performances des individus et favoriser la compréhension et l'optimisation de la coopération par la mécanique du jeu. Devenir « ludocoach » c’est montrer des valeurs de modernité, d’ouverture, de libération des carcans.
En savoir plus sur les 6 leviers de la coopération

Des solutions pour le RH et coachs innovants

Les RH et les coachs innovants sont toujours à la recherche de nouvelles solutions, de nouveaux outils, de nouvelles méthodes pour être plus performants et efficaces avec leurs équipes / clients. Et évoluer avec leur temps.

Le ludocoaching

Le ludocoaching c’est maîtriser un ensemble de techniques innovantes permettant d’améliorer les performances des individus et de favoriser la compréhension et l’optimisation de la coopération par la mécanique du jeu. 

Devenez  ludocoach

 Devenir  ludocoach c’est montrer des valeurs de modernité, d’ouverture, de libération des carcans.

"On peut en savoir plus sur quelqu'un en une heure de jeu qu'en une année de conversation.”

Platon

La Première formation en ludocoaching aussi complète. Un incroyable parcours de 7 jours pour faire entrer le jeu dans l’entreprise et y développer agilité et coopération. Module 1: compréhension, module 2: transformation culturelle.

Premier module

J 1 : Le jeu, un allié pour développer l’intelligence collective d’une équipe

Pour devenir les artisans du développement de l’intelligence collective grâce aux jeux.

Thèmes:

La définition du jeu, pourquoi le jeu, l’éthique du jeu, comment animer un jeu, comment débriefer un jeu , quels jeux utiliser dans quel contexte , ..

Le jeu comme moyen pour remettre de l’énergie dans l’équipe

D’entrée de jeu? 

Un jeu de remise en énergie et/ou d’inclusion: Brin de Jasette. J’apprends à connaitre mon collègue différemment.

J 2 : Le jeu, au service de la communication, la créativité et la dynamique d’équipe.

Pour améliorer l’efficacité d’une équipe : comprendre comment l’équipe fonctionne, communique et utilise le jeu pour développer sa créativité.

Thèmes : 

La dynamique d’une équipe en trois temps, les techniques de créativité, les clés de la communication (en pratique)

Et si on jouait? 

Bamboléo : pour vider le plateau de ses pièces en bois sans le faire tomber , comment l’équipe va s’organiser, s’écouter et sortir du cadre pour trouver une solution.

Second module

J 3 : L’objectif commun et la complémentarité des talents

L’objectif commun. «Seul on va plus vite ensemble on va plus loin»

Pour comprendre l’importance d’un objectif commun dans la coopération comment il impacte le travail au quotidien, en lien avec le travail des autres

Thèmes : 

Le pourquoi d’un objectif commun, la compréhension commune, comment le faire vivre, comment l’enrichir?

Dessine-moi un jeu. 

L’équipe s’accorde sur un symbole qui représente sa dynamique d’équipe. Elle le dessine grâce au crayon coopératif.

La complémentarité des talents : le talent n’est pas rare, tout le monde en a. Plus rare est le courage de suivre le talent où il mène.

Pour permettre à l’équipe d’apprendre à se connaitre, à définir ses complémentarités et à capitaliser sur celles-ci dans le travail

Thèmes:

Nos modèles mentaux, les intelligences multiples, Les états du moi, l’intelligence émotionnelle,

On joue à quoi?

Profiler : en jouant à démasquer le coupable, l’équipe prend conscience de ses croyances (limitantes ou porteuses).

J 4 : La qualité de notre relation aux autres dépend intrinsèquement de la relation que nous avons avec nous-mêmes.

Pour créer un environnement de travail qui favorise la possibilité d’être soi-même, poser les premiers jalons de la confiance au sein de l’équipe

Thèmes : 

Etat d’esprit positif, s’enrichir du cadre de référence de l’autre, l’écoute , l’empathie, la gestion des émotions, 

Et si on jouait? 

Pour mieux expérimenter la richesse du cadre de référence de l’autre. Code Names : un mot à faire deviner à vos partenaires de jeu. Les images que vous avez sélectionnées ont un lien pour vous. Et pour eux ?

J 5 : L’éthique et la créativité. L’éthique est l’art d’ajouter de la fécondité à l’être.

Pour prendre conscience qu’un certain nombre de règles sont indispensables pour une coopération : chacun a droit à une place et est à sa place, nous sommes responsables de nos paroles /émotions et de nos actes, chacun est traité de manière égale. 

Thèmes : 

La base de la coopération, donner et recevoir, la place de chacun, les accords toltèques, 

Et si on jouait? 

Keskife : parmi les huit participants, il y a un ou deux intrus, ils doivent tout faire pour ne pas être repérés.  Est-ce une position confortable ?

J6 : La créativité. Si vous n’échouez pas de temps à autre, c’est le signe que vous ne tentez jamais rien de vraiment novateur

Pour développer l’agilité des équipes, entrainer la créativité et faciliter  la flexibilité de l’équipe

Thèmes : 

CQFD, le rôle de l’inducteur, le droit à l’erreur, l’audace,

Entrez dans le jeu des objets trouvés :  

A l’aide de 15 objets trouvés plus insolites les uns que les autres faites découvrir à votre équipe le message repris sur une carte.

J7 : Les processus collaboratifs : «Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite» H. Ford.

Pour la coopération, c’est aussi des méthodes de travail qui favorisent l’intelligence collective et l’équipe apprenante.

Thèmes : 

Les réunions collaboratives, les prises de décisions, l’optimisation des ressources, la congruence dans le « sens processus contenu ».

Jeu de mots : 

Le dialogue est un processus collaboratif où l’équipe doit s’organiser pour optimiser sa performance et travailler en intelligence collective.

Informations pratiques

Ludocoaching : La puissance du jeu au service du coaching d’équipe.
Le parcours de 7 jours est divisé en deux modules
– Module 1 de deux jours. Dates en 2018 : 14 sept, 19 oct,
– Module 2 de cinq jours. Dates en 2019 : 16 novembre, 22 février, 29 mars, 17 mai, 18 octobre

Le module 1 (2 jours) est dédié à la compréhension de l’utilisation des jeux et de leur apport en tant que créateur de liens et d’énergizer. Le jeu maintient une constante capacité d’apprendre et d’évoluer.
Les thèmes abordés sont :
– la théorie sur le jeu et son apport
– les jeux qui facilitent la mise en énergie et la création de liens
– les jeux au service de la créativité et de la dynamique d’équipe

Prix entreprise : 1.500 € htva, Prix particulier : 950 € htva
Maximum 12 personnes par module.

Le module 2 (5 jours) est dédié à la transformation culturelle que permet le jeu dans l’accompagnement des équipes. Ce module donne droit à l’obtention d’un certificat.
Les thèmes abordés sont :
– Approfondir le débriefing du jeu avec l’équipe
– Les jeux en techniques de brainstorm et de créativité
– Le modèle de la coopération : quels jeux ? pour quel levier ?
– Se construire sa bibliothèque de jeu selon le contexte à aborder.

Prix entreprise : 3.700 € htva, Prix particulier : 2.250 € htva
Maximum 12 personnes par module.

En 2019, nous démarrons une 2e promotion aux dates suivantes :.
Module 1 : 15 février, 22 mars
Module 2 : 10 mai, 6 septembre, 11 octobre, 22 novembre, 13 décembre

Nous utilisons des jeux de la vie de tous les jours, disponibles dans les bons commerces.

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Nos sites web

www.viavectis.be

Contact:

Caroline Delmeire
+32 477 13 04 61
caroline.delmeire@viavectis.be

Nathalie Ledur
+32 475 89 78 01
nathalie.ledur@viavectis.be

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