La coopération robuste

La coopération est une compétence collective et stratégique qui se cultive, un des principes clés de la robustesse.

Objectifs

– Comprendre et s’approprier les mécanismes fondamentaux de la coopération. (versus collaboration et coordination)
– Assimiler un tableau de bord pour poser un diagnostic d’équipe
– Expérimenter les 6 leviers de la coopération
– Partager vos expériences et vos apprentissages
– Revisiter la coopération sous l’angle des enjeux sociétaux et de la robustesse

Méthode d’apprentissage : par les jeux coopératifs

Programme des deux jours

Jour 1

– Définition de la coopération – les prérequis
– Synthèse du concept de robustesse et changement de paradigme
– L’objectif commun : donner du sens, fédérer et intégrer la santé commune
– La posture et le processus au travers du jeu coopératif
– La complémentarité des talents : favoriser la diversité de profils et maximiser les interactions
– La qualité de relation : Etre dans une écoute transformatrice, l’altérité
– Economie de l’abondance

Jour 2

– La philosophie de la coopération et les piliers de la confiance
– Les méthodes coopératives : motiver et mobiliser les équipes en s’inspirant des outils d’intelligence collective
– La créativité : Comprendre les stratégies de la nature pour pouvoir s’en inspirer.
– Codéveloppement – partage d’expériences. Mise en pratique de la théorie

Pendant les deux jours et après

Remplir son carnet de bord : l’individuel et le collectif sont intimement liés.
– Élaborer un diagnostic de coopération, s’approprier le questionnaire
– Dégager des pistes concrètes et générer l’envie de se mettre en mouvement.
– Les deux jours sont suivis d’une supervision collective (1/2 journée)

Bénéfices pour les participants

✔ Initier une réflexion profonde sur les dynamiques d’équipe et la culture de votre organisation ;
✔ Expérimenter chaque levier de coopération avec des méthodes ludiques.
✔ Faire le plein de créativité et d’énergie pour accompagner vos équipes vers une coopération robuste, au service de la pérennité de l’organisation.
✔ Poser un diagnostic de coopération et identifier les leviers sur lesquels l’équipe peut agir.

Quand et où ?

● 19 et 20 novembre 2026
● Maison Notre dame du chant d’oiseau, av des franciscains 3A, 1150 Bxl

Pour qui ?

Dirigeants, managers de projet, d’équipe, de changement, responsables RH …

Combien ?

La participation aux deux journées s’élève à 1.150 EUR HTVA (lunch compris)
L’ensemble du matériel (support, méthodes d’animation, protocole d’accompagnement d’équipe, les jeux coopératifs, le questionnaire de coopération) est à votre disposition sous licence Creative Commons by SA. Votre engagement est de rendre à la communauté tous les enrichissements apportés au modèle de coopération).

Contact et inscription : caroline.delmeire@viavectis.be , +32 477 130461