Robustesse

Découvrez et consolidez les bases de la coopération et de l’auto-organisation en équipe

Viavectis et EPR Academy proposent un trajet de formation intra-entreprise pour accompagner le basculement de la performance à la robustesse en s’appuyant sur les 3 principes opérationnels : la circularité, la coopération et l’adaptabilité des organisations et des équipes.

Pourquoi ce parcours ?

Faites le plein de créativité et d’énergie pour accompagner vos équipes sur la voie de la robustesse et de la coopération, au service de la durabilité et de la santé commune !

Notre monde va fluctuer comme jamais. Face à ces variations imprévisibles, une voie viable sera nécessairement une voie large, la voie de la robustesse dont l’objet est de maintenir la stabilité du système.

Olivier Hamant

La troisième voie du vivant

Articulation du parcours

Des journées de formation, d’échanges et d’expérimentations par le jeu afin de comprendre pourquoi et comment passer de la compétition et la performance contre-productive à la coopération et la robustesse.

Contenu

Au programme de cette formation de 8 jours

4 modules de 2 jours sur une année

Comment les stratégies de coopération émergent et créent de la valeur en situation de pénurie

Les leviers de la coopération au service de la robustesse des équipes

Promouvoir l’erreur : quand nos faiblesses apparentes deviennent des forces

Coopérer dans l’émergence : une ouverture vers l’infini des interactions

Développer l’intelligence du corps et du coeur

Revendiquer l’inachèvement pour construire sur le risque et l’incertitude

Pour qui ?

À qui s’adresse la formation?

La formation s’adresse en priorité aux dirigeants d’organisations, aux responsables d’équipe, managers de projets transverses, responsables RH, coachs internes et change managers…

Fresque de la robustesse 

Vous avez envie de bouger mais ne savez pas comment vous y prendre ?

Vous souhaitez vous mobiliser collectivement et mieux comprendre les principes de redondance, de lenteur, d’inachevé, hétérogénéité, etc. ?

L’atelier de sensibilisation d’une durée de 4h est pensé pour vous et peut être organisé comme un outil de sensibiliation et un outil de formation.

Objectifs de l’atelier / la fresque

Il peut être vu comme :

Un outil de sensibilisation : comprendre et apprendre à déconstruire le paradigme dominant

Une approche critique qui remet en question la notion de performance

Une compréhension des principes systémiques de la robustesse

Un outil de formation qui facilite l’ouverture d’esprit

Bénéfices de l’atelier / la fresque

En plus d’expliquer le principe de robustesse durant 1 heure, la fresque donne des pistes pour l’action concrète :

Comprendre que la robustesse constitue un véritable changement de paradigme

Appliquer les principes de coopération, de circularité et d’adaptabilité au management

Échanger avec les autres à partir des cartes ci-dessus

Être sensibilisé à la prise en compte des enjeux socio-écologiques (santé commune)

Je veux découvrir comment allier la performance et la robustesse des équipes

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