Viavectis est spécialisée en coaching d’organisation
Le coaching d’organisation aide les entreprises à se transformer ou à mieux fonctionner.
Le coaching d’organisation travaille sur différents axes avec une pondération en lien avec la problématique :
1. FORMATION
Montée en puissance des compétences managériales avec transmission d’outils pour animer, motiver une équipe et communiquer efficacement
2. COACHING D’EQUIPE
Coaching d’équipe sur des sujets tels que la bonne connaissance et la bonne utilisation de la complémentarité des talents, la qualité de la relation, la place et le rôle de chacun dans l’équipe, la transparence dans la communication, la responsabilisation, les fondamentaux de la confiance…
3. FONDAMENTAUX DE L’ENTREPRISE
Révision ou évolution des fondamentaux de l’organisation afin de fixer sa raison d’être et ses valeurs
4. CREATIVITE
Développement de la créativité, de l’agilité de l’organisation et des équipes comme une réponse aux changements permanents
Les accompagnements que nous pratiquons portent sur la mise en route des sociétés vers l’entreprise collaborative avec 4 axes principaux:
1. RAISON D’ETRE EVOLUTIVE
Comment capitaliser sur ses forces pour faire évoluer sa raison d’être et définir des plans stratégiques en cohérence avec l’adn de la société ?
2. AUTONOMIE ET RESPONSABILISATION
Les salariés ont un besoin fondamental de pouvoir décider dans leur périmètre de travail.
3. CULTURE BIENVEILLANTE
Développement d’un climat de travail qui permet à chacun d’être soi-même
4. EQUIPE APPRENANTE
Développement de processus de retours sur expérience